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这是我用Excel 2007编写的上海市四金缴纳计算器,如下。

2013-Shanghai-salary-tax-calculator

改过几版,下面是最新版,具体参见下面的更新记录。下载后记得用【spyrise.org】解压。

我在2012年换了新君越2012款2.4L豪华版,开到现在(2017年10月),也有12万多公里了。一直状态不错,每6万公里会废个电瓶(这回12万又换了一个),加上8万公里换了后胎(其实当时新胎换到了前面,把前面的旧胎换到后面),这回12万公里换了后胎(其实胎面还可以,只是考虑到5年了,12万公里了,确实可以考虑换了才换的),加上有一回4S店主动换了一进气电磁阀(免费)以外,一直没啥大问题。

于是最近有一天网上大家探讨自己的车子都出过什么问题的时候,我就进去自夸了一把。

谁知,有些事情啊,是不能提的。比如你不能在别人感冒时自夸自己身体好,从不感冒,这一自夸,基本上不久就会感冒。同样,我对自己的车子一夸,马上来了个问题。最近上海一直下雨,然后家人向我报告,在上方的车内灯/天窗控制模块处开始漏水。

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也许已经有人留意到payroll和payslip在字典里的解释都是“工资单”。

但有人会进一步问:那,这两个词到底有什么区别?是通用可互换的吗?

一个小公司老板的日常管理,希望能让创业的朋友学到东西。我觉得他写得不错,出自肺腑之言,大家有兴趣的可以看看。

1. 小公司如何留住骨干

这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关,自己拿着资金炒股或炒房,图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金,人均费用每月增加几百元,但员工并不领情,员工只算每月到手多少钱,至于公司的支出与己无关。

既然无法让所有人都满意,我就只满足公司20%的骨干。

首先发展骨干员工入股:我将公司股份买一送一,半价销售给骨干员工,五年内退股只退还本金,五年以上退股我三倍赎回。每年拿出利润的60%分红。反正有钱大家赚,但股东一旦做了对不起公司的事,加倍惩罚,由股金中扣除。这招还真好使,在近5年里没有一个股东离职,而且公司重点岗位都有股东,省了我不少精力。

为什么不白送骨干员工股份?其实我并不是在乎钱,主要是白给的东西别人不珍惜,而且入股的钱又可作为押金,以防股东做出格的事,再说员工入股的钱不出5年即可通过分红收回,不投入哪来的产出啊。

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